まだ誰も、この領域に本気でアプローチしていないからでしょう。
例えば、〝わたしはわたし型〟のルートの人は、〝競合‐達成型〟のルートの人と経験の様式が違うので
〝従業員〟が〝生計・当たり前・訓練・普通・充実感〟などを表していると連想できません。
こちらのマズローの解釈の話もまたそうですが、〝発達領域(発達ライン)〟を考慮していませんね。
こういったことを洞察しながら、なにげなく働く以上のことを実践するヒントを模索します。
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